4月6日下午，能源公司召開了2023年第一季度安全生產(chǎn)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室主要負責(zé)人、公司安委會成員、運行班組（通過“云會議”）共30余人參加。

會議由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理鄭義主持，會上就第一季度安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和分析，同時提出了下季度安全生產(chǎn)工作計劃，公司總經(jīng)理屠定富對下一季度安全生產(chǎn)工作進行了部署。

公司黨支部書記、董事長丁明利在聽取匯報后，對第一季度安全生產(chǎn)工作給予了肯定，并對下一步安全工作提出四點要求：

一、安全意識是第一要務(wù)。全員要牢固樹立安全意識，特別是現(xiàn)場工作人員要強化高空安全、觸電安全、交通安全意識，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。

二、夯實基礎(chǔ)是重要保障。要抓好日常檢修、搶修等工作，全力營造安全生產(chǎn)環(huán)境，對相關(guān)安全問題做到早謀劃，早預(yù)判，早處置，有效消除事故隱患，切實防范風(fēng)險。

三、落實責(zé)任是基本要求。要將公司年度生產(chǎn)計劃分解到各個重要工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實各部室和相關(guān)人員的崗位安全責(zé)任，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、科學(xué)安排是提升手段。針對公司光伏及充電站點不斷增多的實際問題，要充分發(fā)揮一線技術(shù)骨干“傳幫帶”作用，通過“以老帶新”，提高新進員工運維能力。