3月15日上午，能源公司組織召開支委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會，傳達學(xué)習(xí)全國“兩會”精神、全市相關(guān)會議精神以及集團貫徹落實意見。會議由公司黨支部書記、董事長丁明利主持，公司支部成員、全體中層干部、全體黨員等參加會議。

會議指出，今年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年、攻堅之年。要切實把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記在全國“兩會”期間的重要講話精神、全國“兩會”精神以及全市相關(guān)會議精神，作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，堅決把涉及集團和公司的各項目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體思路、具體舉措，真正把講話精神、會議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的生動實踐和實際成效。

就如何做好下一步工作，丁明利提出四點要求：一是要做實黨建引領(lǐng)，為公司中心工作保駕護航。推動黨建工作與公司中心工作深度融合，以黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是做優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營，為集團跨越發(fā)展貢獻力量。加快提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，全力提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，嵌入集團改革發(fā)展大局。三是做快重點項目，為企業(yè)做強做大播下希望之種。集中攻堅能源匯集站、海上風(fēng)電、溫州智算中心等重點項目，確保項目如期完成、早出成效。四是做深企業(yè)管理，為百年基業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。不斷完善管理體系提升管理能力，推進現(xiàn)代化企業(yè)管理，加強部室協(xié)作，以改革強動力，以管理增效益。